› 選擇地區
三藩市
紐約
洛杉磯
其他美國地區
香港 台灣 北美
 
2011年12月08日

職場慧眼:出爾反爾 - 張慧敏

問:這些年來,我上司對我的表現非常滿意,每年工作表現評估都在最好兩級。過去3年,上司都說會升我職,但一年又一年,都沒有發生。去年尾,他又再重提此事,可惜只帶來另一次失望。
我自問工作搏命,表現出色,不明白發生甚麼事,我心有不甘,有點心灰意冷。同事建議我直接問上司,我認為他要是並非真的想升我,當然可找任何理由耍我,問不問完全沒分別。我想先聽你意見。
答:換轉是我,第一次升不成我會忍,但我會問上司未能成事的背後原因。當然是有技巧婉轉地問,而非埋怨或質疑。其實升職是否成事只是次要,最重要是藉此觀察,以便日後看清上司為人是否可以信任,值得為他賣命。
任職跨國企業,事事要經總部批核,要按headoffice的本子辦事。員工調配要升要炒,不可能是你上司一人話事,但他一而再未能兌現承諾,要是一個負責任的上司,即使你不追究,亦有責任向你解釋,我覺得內裏應另有文章。
換個角度,你個人表現好並不代表有能力晉升上管理層,可能還有要改進的地方,所以要虛心向上司問教。其實看他的答案和態度,你應識得判斷,他一直以來對你的讚賞是真心抑或假意。若發現他只是以升職做餌,存心欺騙你死心塌地為他效勞,毋須多講,叠埋心水搵工跳槽。

張慧敏(COREsearchLtd)
mailto:forum@careerdoctor.hk

關心你飯碗,貼近你生活,即Like「蘋果ATM」FB專頁!
返回最頂
壹傳媒: 香港 台灣 | 私隱聲明 服務條款 刊登廣告 聯絡我們 招聘
© 2019 AD Internet Limited. All rights reserved. 版權所有 不得轉載