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2012年06月25日

柯清輝認衰「思捷老化」
產品有問題 無與時並進

思捷主席柯清輝

《Esprit主席回應》
本報直擊思捷(330)德國及上海半百店舖,發現繁忙時段竟然門庭冷落。臨危受命出任主席的柯清輝不諱言,思捷品牌「肯定係有啲攰」,存在少許老化現象,他更坦言「產品有啲問題」,未來思捷確實「有挑戰」。 記者:劉美儀

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柯清輝接受本報電話訪問時承認,思捷再投資力度不足及欠缺重新裝修,故「店舖亦有啲攰」,「店舖嘅presentation同competitor(競爭對手)有距離,呢方面管理層從來無否認過……就係因為思捷發展唔與時並進,先至要做改革。」

店舖需要重新裝修

他重申,早前宣佈的改革「一定會繼續」,這是集團大方向,「大改(修訂改革計劃)唔會改,小改(微調)就唔排除,始終整體經濟環境轉差,有調整唔出奇。」
思捷目前情況,柯清輝形容與05年他接任恒生銀行(011)行政總裁時「有啲相似」,「大家都面對品牌有啲老化、店舖要重新裝修嘅問題……我記得當時恒生一年用喺分行裝修嘅預算,便超過1億元。」
向來看淡思捷前景的瑞信零售股分析員陳偉邦,非常認同柯清輝看法。他說:「佢個brand真係舊舊哋,咁無法喎,佢對手一年用營業額4、5%做推廣,思捷只係用1、2%,就算以前係名牌,咁樣搞,咁多年都無晒啦。Theme以前都係名牌,結果咪又係唔得。」

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不排除引入策略股東

陳偉邦又批評思捷改革進程慢,「改革咗成年,啲新貨仲要未完全入晒舖,動作有啲慢,啲產品個價仲唔平㖭。」他指出,現時估計思捷何時可「翻身」並無實質意義。
柯清輝任銀行家時,交際手腕高超在行內早已聞名,與「彤叔」等富豪尤為熟稔。對於會否為思捷引入富豪股東,柯清輝說一切言之尚早,現時最重要是為公司找到新行政總裁,「坐定後」再檢視未來發展計劃及如何帶領公司,若屆時認為需要有新資金,考慮引入策略性股東,「到時再睇吓我嘅network(網絡)點樣幫手。」
他曾表示,是因為與思捷前主席邢李㷧份屬老友,再加上對思捷有多年感情,才願意臨危受命。被問及「好朋友」是否仍關心這個一手「湊大」的「baby」,柯清輝笑言不太清楚。他說:「思捷係佢(邢李㷧)以前嘅baby,家仲係唔係就唔知喇。」
對於本報發現思捷科隆及上海分店生意冷清,柯清輝重申,自己乃非執行主席,公司「daytoday」日常業務,記者應向管理團隊查詢,不便評論。

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