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2012年08月17日
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好不主席:潮拜誠品 - 盧先亞

香港誠品開幕那幾天堆滿了人,但相信當中不少人都是抱着「趁墟」的心態而已。

這幾年因公幹或私務都會經常往返台灣,有時候甚至會早機去,(即日)晚機返。縱使行程匆匆,每次點都會去「誠品」打個轉。撇除叫我們自慚形愧的民主政制,台灣或者只算台北都予人總體落後於香港的感覺,惟獨「誠品」這標榜為文化創意的品牌卻總算挽回分數。說實話,你又噏得出我哋有乜文化品牌代表,「港產片」?這確實曾經風光一時,不過這是產業,不是個別品牌,兼且舊年最賣座嘅電影係「那些年」,所以誠品落戶香港怎不令人引頸以待。

書店敵不過現實 兼賣奶粉

誠品開幕那幾天就好像書展一樣,堆滿了平時係不買書不看書的人,更遑論愛書人。講得出呢番話,好明顯係我到家陣都仲未去過。大家的心態也就是趁墟,隨意買點食的或者手信,反正就是不賣書的賬,很「港式」的消費或消閒行為。然後將「到此一遊」的景照上載臉書,順便打埋卡,箇中意義,某程度上同另有一批人登陸釣魚台都相差不遠。反正「抵壘」就是功德完滿,當然過後幾天還向朋輩招搖自己「朝聖」的經驗。
我不是自命清高,反而在在明白商業掛帥的社會,每項舉措都有經濟考量,差的只是多與少。所以誠品可以將其品牌發展,單靠賣書,就算是在台灣這個閱讀風氣盛行的地方也未竟全功,更何況是香港。因此誠品才會發展成為一間以文化包裝的百貨「書」店,販賣精品文具服飾以至人文生活所需,目的都不過是以各式消費品的銷售去補貼「賣書」生意。
與誠品不過咫尺之遙,已經立足銅鑼灣區好幾年的樓上書店人民公社,還不是亦要兼售奶粉,「有奶便有娘」,為求同時滿足內地客的身心,才能賴以經營下去。有時候只會奢談甚麼文化品味,卻漠視了實際的經營環境,尤其是香港這寸土尺金的城市,任你怎喊「地產霸權」也解決不了現況。再者誠品亦非「社企」,更不是社福機構,和其他「中外資」背景的書店一樣,生存發展都不過是份內之事。
誠品的創始人吳清友說過,誠品是城市民眾的集體創作,而香港誠品必須由香港人自身帶動,才能逐漸塑造出自身模式的文化場地。而我敢說寶島的文化從來都沒有在這小島深根,甚麼珍珠奶茶、貢茶(起碼家陣我都唔知兩者有乜分別),還有個別的台灣歌手都只是這城的浮光掠影。若然誠品能夠落地生根,且開枝散葉,講真我唔會話係台灣,而係香港文化發展的重要見證。
我不喜歡同人湊熱鬧,尤其是在誠品店內發生,但我更不想誠品會步新華鬼城的後塵……抱歉打錯,應該是書城,不過當日在逛這早已倒閉、全港首間的大型書店,感覺實在如此。而一個文明城市連一間像樣的書店也容不下,咁先係見鬼!
盧先亞

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