› 選擇地區
三藩市
紐約
洛杉磯
其他美國地區
香港 台灣 北美
 
2012年08月28日

金融雲端:最低工資之這個僱主不太怕 - 丘亦生

大家樂與大快活的擴充大計均未有受阻,反映企業在調節適應最低工資上有相當靈活性。

「美國的最低工資……已經落後於時代……我們親眼見證了……我們的眾多顧客正為生活而掙扎。我們見到他們每個月1號至15號的消費額增加,以及月底時的消費額銳減,這讓我明白到,我們的顧客在每個月出糧前的一段日子,連購買基本的生活必需品都有問題。」說這話的,不是別人,而是全球最大連鎖超市沃爾瑪的行政總裁Lee Scott,他在2005年時說這番話,並呼籲國會增加最低工資,可說是商界轉性的表表者。

拖垮經濟 未輪到最低工資

本港兩年一度的最低工資水平檢討剛剛展開,一如所料,資方與勞方就新的最低工資水平劍拔弩張,資方要求時薪維持在28元,勞方則要求增加至最少30元。委員會需於10月底向特首提交報告。
際此關鍵時刻,近日陸續見到不少企業埋怨最低工資令成本百上加斤的報道,有企業甚至揚言再加最低工資,經濟便會爆煲。我想不到這是基於甚麼事實根據的推論,要拖垮經濟,有銀行、樓市及歐債這些大殺傷力武器,有排都未輪到最低工資。尤其是,最低工資實施的年多以來,資方所擔心的失業率大升、大量裁員、勞工過剩、物價飛漲……一樣也沒有實現,失業率由實施前的3.6%跌至上月的3.2%,有工無人做的情況比比皆是。

大家樂大快活 擴軍未受阻

即使對企業來說,被最低工資累到經營艱難,零星行業及例子固然有,我還未見到具說服力的整全數據。大家樂(341)與大快活(052)應該是最受最低工資折騰的飲食股,但大家樂截至3月底止全年業績僅倒退8%,仍賺4.7億元,大快活盈利更增長5%至1.3億元,而且兩家連鎖食肆的擴充分店及增聘人手大計,均絲毫未有受阻,反映企業在調節適應最低工資上,有相當靈活性。
儘管最低工資的殺傷力常常被提及,但其正面效果卻往往被忽略不提,例如最低工資對零售銷售的刺激,我看過領匯(823)的分析報告,提到最低工資令主要銷售必需品的租戶受惠,因而建議吸納領匯。過往媒體也不時會在年尾出雙糧時報道年底消費的暢旺,這與最低工資的刺激如出一轍。
再者,我早前也說過,最低工資對紓緩貧富懸殊的重要。最低工資是去年5月實施的,剛好趕在人口普查之前,客觀效果是為政府早前公佈的堅尼系數化妝。若沒有最低工資谷數,收入最低的30%工作人口,過去十年的收入實質升幅,都會變成海市蜃樓,10年的經濟增長均與他們無關。美國最近發佈的普查研究,亦證實其中產階層也出現迷失十年的現象,即過去10年入息中位數沒有增長。

均分經濟成果 紓社會不滿

正如前特首曾蔭權也表示,只要集中把餅做大,便可以惠及各階層,這種滴流效應(Trickle-Down Effect)的理論,證實與現實不符。最低工資企圖做的是,令經濟成果較公平分配,以紓緩社會的不滿情緒,減少不安定的因子。
反覆說了這許多,歸根究柢,最低工資依然是一個政治課題,涉及勞資雙方的切身利益,利潤與工資該如何切割,雙方都會據理力爭,但正如沃爾瑪的CEO也會發現,打工仔其實都是顧客,他們的口袋鬆動一些,也會對生意有好處。而且根據美國的經驗,最低工資絕非覆水難收,事實上近40年來,儘管得到高民意支持,但當地最低工資的調整一直跑輸通脹。連民主社會如美國也如是,香港的老闆們大可少安無躁。

丘亦生
金融中心fan page:
http://www.facebook.com/hkfincentre

關心你飯碗,貼近你生活,即Like「蘋果ATM」FB專頁!
返回最頂
壹傳媒: 香港 台灣 | 私隱聲明 服務條款 刊登廣告 聯絡我們 招聘
© 2019 AD Internet Limited. All rights reserved. 版權所有 不得轉載