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2013年01月14日

精電旺季難請人
蔡東豪叫苦 廠佬唔易做

【上市公司專訪】

近年工業股被金融海嘯、歐債危機及最低工資打得遍體鱗傷,不少更被迫離場,有幸留低的也有其難念的經,以精電(710)行政總裁蔡東豪為例,他變身廠佬七年多,但卻遇上工業界最困難的一面,即使用高於標準的工資請人,旺季仍然請唔到人,但阿Q的蔡東豪指,「每個做廠嘅都要面對𠵱家嘅困境,冇例外……只好呢度掃一啲、嗰度掃一啲,好似掃餅碎咁。」 記者:石永樂

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蔡東豪管理的精電,是全球汽車顯示屏最大的生產商,廠房位於跟香港有三個半小時車程的廣東省河源市,坐慣辦公室的他每星期都會在河源過一晚夜,亦因為廠址相對偏遠,精電要面對的員工供應問題已不算大,「我哋有七成嘅女工係本地人,流動性較小。」他又指,精電提供的工資較標準多一點、編更又好一點,所以大部份時間都請到工人。不過,「旺季某幾日、某幾個禮拜都會請唔到人……但可以manage(管理)到,東莞連人都請唔到呀!」

搞汽車顯示屏 贏得大客

雖然河源的最低工資較東莞的低逾兩成,但過去幾年員工的工資每年平均加約20%,最識計數的蔡東豪馬上分析員「上身」,假設工資代表工廠20%收入,過去幾年每年人工加20%,每年對純利率衝擊4%,但好多工廠的純利率就只有4%。除了人工,蔡東豪直言,近年集團於社保、環保相關的開支亦增長不少,但統統都屬於不能「控制」的因素,「控制唔到就要認命……工業係難,呢個係事實,但我對手都難。」
蔡東豪不諱言,過去幾年不少對手被淘汰,精電仍能站得住腳,靠的可能就是「響可以控制嘅範疇做得好啲……做廠就係點點滴滴、一個細水長流嘅生意,呢度掃一啲、果度掃一啲,好似掃餅碎咁。」09年他作出結束於深圳廠房的決定,將所有「雞蛋」搬到河源,結果給他「博」來穩定的員工供應,而他押注做汽車顯示屏,不隨波逐流大搞手機顯示屏,亦給精電換來日本豐田這名客仔,獲得這日企的定單等於一個認同,難怪他對日本市場寄予厚望。

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大環境仍差 有信心突圍

精電兩年前決定投資3億元建新廠,產能將提升40%,預期今年初投產,是否代表對生意充滿信心?「歐債危機搞咗兩年,到𠵱家都未解決……冇諗過2013年經濟會突然復甦,美國經濟可能會差添。」蔡東豪琅琅上口,但他仍有信心精電於中、美、日、韓的市場可以跑贏大市,「工業呢個規模其實唔細,又少咗對手……以前大風吹,雞都識飛,𠵱家唔係喇、𠵱家水退,邊個能夠做得出色啲呢?我希望係精電。」

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