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2013年01月14日

零班底做起 提攜中層

蔡東豪指出,廠房有七成女工是當地人。

【要新思維】

對於集金融專家、作家、跑家於一身的蔡東豪來講,要他組班搞新聞網站、參賽毅行者肯定無難度,但偏偏空降精電做廠佬,他真的「零」班底,這位無兵司令可以做的,就是提攜一班精電的70後做管理層。

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精電在1978年由當時中大校友張樹成等人創立,一直以來都由多位創辦人掌舵,直至2005年張樹成等股東將精電的控股權售予現時的主席高振順,蔡東豪就是當時被高振順空降精電當CEO,「我做廠佬係半途出家,當時空降到精電,初頭仲係摸索階段……精電有8位founder(創辦人),我入來嗰陣仲有4個響度。」蔡東豪一語道破一班精電70後當時面對的實況,「當你上面嗰個係50幾歲時,你未有得上(位)㗎……」一家成立近30年的企業仍有4位創辦人負責管理,經驗有餘,但新思維可能欠奉。

僅聘請一舊同事

沒有工業班底的蔡東豪加入精電快八年,他只邀請過一名前同事加入公司當公關及人事管理,「我都冇工業班底……只有從現有嘅提升,𠵱家(精電)嘅高級管理層大部份都係在精電做咗十幾年,佢哋𠵱家先有機會上位。」蔡東豪指着身邊一位在精電工作14年、近年才由工程師升為企業發展部的高級經理說。

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