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2013年04月20日

PC「一哥」買IBM最痛

【深刻教訓】
聯想今天當上個人電腦(PC)「一哥」,當然要多得2005年收購IBM的PC業務,但其實IBM的PC業務亦曾「害」得聯想好慘,06年更被叮出藍籌之列,最終要迫得創辦人柳傳志出山救亡。

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柳傳志曾出山救亡

對聯想來說,可謂「成也IBM,敗也IBM」,2005年聯想以137億元完成收購IBM的PC業務後,由於涉及兩國不同的營商文化,經歷了漫長且艱辛的整合過程。
聯想的歐美業務更自07年開始經常「見紅」,結果收購IBM業務時退任的柳傳志,要於09年出山重掌聯想主席一職,當時這位中國IT教父不諱言,中國企業實現海外併購肯定需要交學費,所以聯想併購IBM也是需要交學費。
經過多年的整合,聯想近年開始進入「收成期」,最近更榮登全球PC「一哥」,可惜卻遇上平板電腦急趕直追,令PC需求下跌,且看今次IBM又會對聯想帶來什麼影響。

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