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2013年07月30日

合併有助互補長短

廣告業人士舉例指兩公司合併後,就如原本有2億元預算向TVB落廣告,現在就變成4億元,更可向TVB爭取更大折扣。

【同行睇法】
作為原來業界的一哥WPP,旗下葛瑞集團首席執行官莫熙慈表示,廣告業界兩大巨頭合併,有助兩家公司互補長短,最明顯是會助大新公司對媒體討價還價的能力,但短期內難以評論對業界帶來的影響。

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短期議價能力勢增

資深廣告業人士莫熙慈表示,兩大巨頭合併早有傳聞,其中宏盟在美國市場非常強勁,而陽獅集團則在北美市場表現較遜,兩者合併確互補長短的效果。
更重要的是,兩大公司合併,新公司來自客戶的預算馬上倍增,「等於你原本只有2億元預算去同TVB落廣告,而家變咗有4億元,你同TVB就可以爭取到更大嘅折扣。」
莫熙慈承認,交易對業界多少有點影響,但短期內將難以反映。有業界人士指,合併尚有很多不明朗因素,例如要經過歐盟審批等等。
對於近年廣告中介人的角色漸被取代,莫熙慈指這說法已講了很多年,但中介人最值錢的功能在於如何替客戶將有限的預算用得更好,「例如有好多個電視台,中介人可以替客戶分析不同電視台應落多少預算。」
WPP總公司行政總裁Martin Sorrell認為業界進一步整合是無可避免的。

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