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2014年01月06日

金融雲端:玩謝梅鐸20年
- 丘亦生

外資一味着眼於中國的機遇時,不妨想想梅鐸的廿年之痛醒醒腦。

回想1997年,雄心勃勃的梅鐸,幾經搭路爭取到會見時任中國副總理朱鎔基的機會,朱鎔基當時向梅鐸開了一個玩笑,「我聽說你為了在美國經營電視加入美籍,為了在中國經營電視,你會不會加入中國籍呢?」
梅鐸去年賣清鳳凰衛視(2008)股權後,上周正式把佔股47%的星空傳媒股權,全數賣給上海市政府主導的基金,退出中國電視市場,梅鐸如今憶起與朱鎔基的這一段對話,一定百般滋味在心頭。
外資在中國損手再多,都未及梅鐸過去20年在中國的切膚之痛。梅鐸1993年以天價9.5億美元收購李澤楷手上的衛視。有傳言指梅鐸出價高,是誤信衛視已經得到中國官方批准在全中國播放,以為李嘉誠在背後已經搭通天地線。

購衛視 卻未能全國播放

不過,中國的遊戲規則隨時會變,梅鐸收購衛視後的一句話,「通訊科技的進步,將會對極權政府構成威脅。」官方立即嚴打民間安裝衛星接收裝置收看衛視,就算事前已傾掂數,梅鐸的這一句話足以推翻一切。
曾擔任《華爾街日報》中國分社社長的James McGregor在《One Billion Customers》中提到,梅鐸為求補鑊,專程捐款給鄧小平兒子管理的殘疾人士基金,又支付巨額稿費給鄧小平女兒寫書。為了顯示自己無意挑戰中共,梅鐸主動除去中央眼中釘,禁止衛視轉播BBC新聞,自己接受訪問時多次為中國政府講好說話,才換取到衛視有限度在中國的酒店、外國領事館地區,以及住宅等轉播,但全面在中國廣播,等了又等都未能成事。
外資在中國人生路不熟,朝中無人,找有背景、後台夠硬的合作拍檔,是普遍的做法。梅鐸在中國找到的拍檔,是一直想搞傳媒業務、曾任職中央人民廣播電台的劉長樂。
不過,找拍檔也有風險。梅鐸想利用對中國媒體業及監管部門瞭如指掌的劉長樂,但劉長樂也非善男信女,他不但在控股權上企硬,同樣要求梅鐸將部份頻道以低價交到雙方的合營公司,發展成後來的鳳凰衛視。
鳳凰衛視台多年來仍未正式落戶全中國,名義上只是在廣東省、部份酒店、高級住宅地區播放。在劉長樂一手一腳帶領下,鳳凰衛視在節目上創新,在國際、社會時事新聞上作出突破,懂得分寸地避開政治敏感題材,在主權問題上緊隨黨中央的立場,換取中共對鳳凰衛視「半地下」開綠燈,默許其他地區的觀眾收看。
劉長樂最成功一步,是借助梅鐸的全球電視網絡,將鳳凰新聞台轉播到全世界,向世界輸出中共主旋律觀點,顯出自身價值所在。
2011年,劉長樂接受《金融時報》專訪曾稱,梅鐸和自己很有默契,對方從不插手鳳凰衛視。所謂的默契可能是梅鐸被動接受,劉長樂利用自己獨特身份為鳳凰衛視找到了平衡點,梅鐸根本無從插手。
梅鐸集團所有傳媒公司向來由他一人如臂指使,在各國左右政局。要有「造王者」之稱的梅鐸無權參與傳媒管理,一定非常無癮,我相信,這也是為何梅鐸去年率先賣清鳳凰衛視的股權,作為他退出中國的第一步。

阿爺操控外資 變本加厲

梅鐸在中國賠了夫人(鄧文迪?)又折兵,輸的不只是投資,還有費盡心力的阿諛奉承。折騰20年,禮送過、對官員低頭哈腰過,照樣吃閉門羹。以為跟隨了黨中央政治立場,找了有後台的拍檔,到頭來只是為他人作嫁衣裳。
中國越來越有意識去操控外資,不但在敏感市場上寸土不讓,甚至變本加厲,以聯手合謀行為或濫用市場支配地位等種種手段打壓,連蘋果等消費電子產品,也出動官媒招呼,梅鐸的血淚史值得所有對人民幣有憧憬的外資仔細讀一次。外資一味着眼於中國的機遇時,不妨想想梅鐸的廿年之痛醒醒腦。

丘亦生
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