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2014年06月03日

金地商置:轉型收租股

金地商置行政總裁徐家俊表示,期望五年後轉型為收租股。

【訪問】
金地集團去年起獲生命人壽和安邦保險入股,並分別成為第一、二大股東,原來的國企色彩被大大淡化。身兼金地集團董事及旗下金地商置(535)行政總裁的徐家俊相信,集團董事會格局轉變,商業地產的比重亦加快提升,商業項目投資額由今年40億元(人民幣.下同)遞增至後年60億元水平,期望五年後轉型為收租股。

保持加大商業比重策略

偏重商業地產的生命人壽和安邦4月下旬,派駐代表入金地集團董事會,徐家俊在西安接受本報訪問時指,董事會組建時間才一個月,兩次董事會均未提新思路,但相信集團仍會保持加大商業比重的策略,甚至可能加速。
金地前年在港買殼星獅地產更名金地商置,作為商業地產主要投資平台,每年投資額均佔母公司總投資額的兩成。徐家俊指,該目標將由今年40億元,增至2016年的60億元,惟當中包括合作項目,故金地商置今年應佔投資額僅為約20億元。他相信保險商資金將是發展商業地產的重要來源,若成本一樣會優先考慮與兩大險商股東合作,但目前未有開展洽談。徐期望商業項目的租金收入將由明年佔利潤5%至10%,至五年後增至佔三分一,或10億元,意味公司預估五年後純利可達30 億元,屆時便毋須再依賴住宅,轉型為收租股。
金地商置至今未曾獲注入任何商業項目惟使母公司旗下有約60萬平方米樓面將發展為收租物業,包括深圳大百匯、北京及西安兩個金地廣場。徐說,未有壠動注資規劃,即使再有注資,也可能是拉動規模增長依賴的住宅項目。他坦言,母公司兩三年前已研究將商業項目股權轉移為信託,但內地不具備法律和稅務條件。「承受不了這麽高的稅,境外發行信託也要扣除一成的利得稅。」未來將視乎政策發展,再決定將餘下商業項目做信託抑或注入金地商置。

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