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2016年01月20日

職場慧眼:同事的話…… - 張慧敏

團隊中的同事走來向你「放風」,他的話可信不可信,理應有數。 資料圖片

「Son姐,十分感謝你的回覆,你真是看得十分通透,我在公司過去的發展十分順利,已經建立了一定名聲,可能是這個原因使我忽略了這次升職。在很多同事和老闆眼中很像一個很好的團隊,我都有這個感覺,同事之間的合作一點問題都沒有,生產力好高。在我的團隊裏有一個同事和我比較close,他說同事之間對於管理層的決定有微言,但是這些同事永遠沒有在我面前提出過,我還應該相信這位同事嗎?」

老老實實,同事之間對管理層的每個決定不可能完全明白及認同,有意見微言很正常。即使紀律部隊不能違抗上級必須執行遵從一切指令,心中都不可能完全沒有意見疑惑問號吧?
怎麼你過去的日子如時來風送滕王閣般順利得有點不真實?你和同事之間好像很有隔膜,甚至格格不入似的?
你說你的團隊合作無間生產力高備受公司上下老闆讚賞,如此說來你們之間不是應有相當的了解認識及感情,更應有默契及團隊精神才對的嗎?怎麼你只和其中一個比較close,還得他一個和「放風」?
再講,你要查證他所言的是否屬實,你不是告訴我有困難不知如何查證是好吧?他的話這個人可信不可信,根據過往紀錄,你心中不是理應有數的嗎?怎麼你好像發緊夢似的來問我?
你可知管理學中有Peter Principle(彼得原理)?維基百科指「彼得原理是管理學家勞倫斯.彼得在1969年出版的一本同名書」,彼得原理是指:「在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他在被擢升到不能勝任的職位,相反變成組織的障礙物及負資產。」究竟是不是換了新環境令你無所適從,還是你的性格使然?我很替你着急!

張慧敏
http://www.facebook.com/HKcareerdoctor

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