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2016年11月15日

嘉域重組五年後翻生
舊部醞釀回歸

賭王何鴻燊契女婿何永安財技驚人,名下嘉域清盤重組五年,成功將負債21億削剩2億元。 資料圖片

【本報訊】賭王何鴻燊契女婿何永安財技驚人,名下嘉域(186)曾陷財困,清盤重組五年,成功將負債21億削剩2億元後「翻生」,上周五更有曾被譴責、未盡董事責任的舊部,回歸出任公司執董,醞釀「埋班」回歸之勢。有專家提醒,曾遭譴責的董事,只需接受「再培訓」即可重新擔任董事職務,但他們上堂「係咪有用心聽,真係見仁見智。」
嘉域於1989年由何鴻燊及何永安創立,代理雅佳、中道、山水等著名影音品牌。惜在2008年因大客東芝停產DVD機致周轉不靈,至2011年仍未能扭虧,遭BVI公司Sino Bright申請清盤並停牌。當時何永安持股71.37%。

不過,Sino Bright是由何永安的家族信託控制,何永安本人是信託的受益人之一。有曾與何氏交手的法官和債主形容,Sino Bright受何永安操控。何永安擅於重整有問題的公司再出售圖利,又熟知清盤程序的利弊。嘉域被清盤時總負債21.36億元,當中共12.56億元街數逼在眉睫。
債務重組至今年完成,歷時五年,清盤初期曾有獨立投資者希望購入嘉域,知情人士指,當時何氏集團並不反對出售,但由於與新買家未能訂出理想方案才告吹。及後在除牌死線前夕,Sino Bright終出手,並肯支付重組費用。與何氏集團有關的債權人均選擇以股代債,亦即入主嘉域。真正的街數更以六折「埋單」,亦即只有最多1.48億元獨立債務需以現金償付。

相較五年前,削債規模達90%,故有熟悉債務重組的會計師認為,難以指控2011年時何氏是否希望「隊爆自己」避債,但事實上的確有這個效果。
上月底,同屬何氏信託旗下,合共持股67.55%的股東,要求委任Michael Binney任執董,但無提供原因,上周五於股東會表決。Binney早於嘉域清盤前已是董事,與其兄弟Paul Binney亦出任新加坡公司Lafe財務總監及公司秘書,服務嘉域系已十多年,是次任命惹來何永安安插舊部、鋪路回歸的疑惑。
據悉上周股東會現場,只有3、4名小股東出席,無人提問。會後有高層表示,何永安不在公司,而Binney重新出任執董後,會致力重整嘉域的品牌代理生意,暫不打算再度委任新主席,亦未詳述日後會否加入更多何氏舊部。議案獲逾99.89%出席股東支持,佔總發行股本73.2%,與何氏集團持股量相若。

另一方面,該股的董事人選是否合適亦成疑問。Binney、何永安及其他4名董事,曾因延誤公佈嘉域財困而被聯交所譴責,但只要完成由董事學會等提供的培訓課程,即可再度入局,情況就如駕駛考試不及格後要「補鐘」一樣。嘉域披露,Binney已於9月完成培訓。
有份擔任培訓導師的獨立非執董協會常務副會長盧華基指,「補鐘」課程一般為時24小時,只需由導師簽名證明出席率,毋須考試,被公開譴責的董事一般「唔敢唔上堂,出席率一定冇問題,但上堂係咪用心聽,真係見仁見智。」他又提醒,若董事復任後再犯規,最嚴重有可能被證監會禁止再次擔任董事。
聯交所發言人稱,參照上市規則3.09條規定,視乎該人士品格、經驗、誠信及能力是否達標,以及違規時的情況、原因及嚴重性,考慮曾受譴責者是否適合再出任董事,而曾受譴責的人士並不一定無法符合要求。

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