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2017年01月18日

三分一僱主抱怨強積金供應商

王玉麟接受專訪時表示,僱主最不滿意基金收費。 邱仲權攝

【專訪】
打工仔不滿強積金收費貴,僱主亦然,顧問公司美世(Mercer)調查發現,本港約三分一僱主不滿強積金供應商表現,較三年前類似調查大幅上升10個百分點,當中基金收費及回報表現最讓他們不爽。
美世香港、中國和韓國區總經理王玉麟接受專訪時表示,僱主最不滿意基金收費、投資表現兩者亦不是正比關係。事實上,現時有僱主增加自願供款率,並視之為福利,故此重視基金表現。當中有公司願意為僱員供款至20%,即若果薪金為2萬元,僱主願意月供4,000元,變相加人工。
現時基金開支比率處於較高水平亦令市民怨聲載道。王玉麟認為市民未有積極轉會,汰弱留強機制未顯現,「每一年強積金轉會數目少過一成,市民唔滿意,但又唔轉,強積金供應商就無壓力提升表現」。他認為僱主亦有責任,例如可以聘請多個強積金供應商,令員工選擇增加,王玉麟指現時市面上約有一至兩成公司使用兩個供應商。
預設投資策略(DIS)定於4月推出,能否減低社會不滿?王玉麟坦言短期並不樂觀,原因是受歡迎程度不高,「DIS要承受風險,保守投資者無興趣;進取型投資者嫌太過保守;唯一係對強積金完全無感覺嘅人,就會選擇DIS」。

強積金對沖違反原意

有批評指DIS基準指數風險高,王玉麟解釋DIS不可能是零風險基金,一般人必須要將收入三成撥入退休儲蓄,才可擁有合理舒適生活,而若果年投資收益率每上升1%,每月儲蓄可以減少8%,「所以DIS期望投資者承受風險,如果純現金儲蓄,每月儲蓄額則需要大幅提升」。
今日出爐的施政報告料為取消強積金對沖長期服務金着墨。王玉麟坦言容許對沖是違反強積金設立原意,而現時每年對沖額約為30億元,「我哋計過若果每年發還30億,等於每名香港人加咗0.5%人工」。數額不多,不過配合最低工資、標準工時等政策實施,才引來僱主較大反彈。

記者:周家誠

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