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2018年01月24日

財經評論:長租公寓與麥當勞

內地「租購並舉」口號一出,不少內房集團紛紛攻入長租公寓市場。互聯網圖片

內地「租購並舉」口號一出,不少內房股均響應國家旗號,紛紛攻入長租公寓市場。之前出差參觀過一次,在杭州阿里巴巴大本營附近,類似學生宿舍,只是房間大一點,設備新一點,而最重要是價錢不止低一點,每月3,000元人民幣起計。筆者表面打趣、實際是半哀求一問,可否在香港也搞搞長租公寓,拯救廣大香江青少年在水深火熱當中,負責人笑笑不語,似乎香港地貴,做生意不容易。
但問題來了,就算在內地做長租公寓也不易啊,即使在國家支持下,銀行較易及以相對低利率批出貸款,但畢竟每間房每月只收3,000元,難以說是賺錢的生意,部份內房企業若資本實力相對弱,甚至連做的能力都欠奉。雖然筆者理解這是政治任務,到底要擺擺姿態,但為何要這般起勁,部份的興建目標均是以數以十萬間房間數計,絕不是擺擺姿態做做樣。
筆者一直疑惑,直至有分析員解釋後才恍然大悟,先賣關子岔開說。
記得在學時期讀了《富爸爸窮爸爸》一書,當中引用了一個例子,類似是麥當勞創辦人考別人,到底麥當勞是做甚麼生意的。眾人答曰,自然是漢堡包。非也非也,原來麥當勞是做地產生意,全靠早期霸了靚舖再出售賺一大筆,自然勝過賣包,說明本質與表象不同。
真假不得而知。但長租公寓同此理,大搞長租公寓,不但可表明我心向國家、此志不渝,又可借機霸靚地,雖今日政策風向是長租公寓,誰料得明天會不會轉成賣高檔樓,屆時靚地便何循環再用。須知買賣樓只有三個要點,location、location和location。
不過,知易行難,不是任憑誰也能擺這個姿態,而睇新聞亦得見,做的都是內房龍頭。
記者:張浚浩

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