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2018年11月01日

緊記父親教誨「小事唔理變大事」

陳淑玲形容父親陳瑞球細心及明道理。資料圖片

陳淑玲除了管理家族生意,以及創辦遺傳性心律基金會香港分部外,亦擔任多個公職。問及其父陳瑞球有否過兩招提點,她不假思索,「佢成日話,小事唔理變大事,大事唔理變出事。」父親事事細心的性格最令她深刻。

陳淑玲的管治之道很簡單,「要適當下放權力,唔可以一個人管一千人,最緊要主管的知識和領導能力令人信服。」作為基督徒,信仰亦成為她管理公司的元素,「我的座右銘係行公義,好憐憫,用謙虛的心,與主同行。」她說70年代加入公司時,與員工並肩而行。「當時廿幾歲,仲記得同員工一齊趕貨執貨,上廠攞貨。嗰時海洋公園剛開幕,仲一齊去玩。」雖然當年的員工不少已退休,但對於陳淑玲來說,他們是從前一起打拼的夥伴朋友。

問到貿易戰會否對公司出口有影響?陳淑玲回應,「好彩出口歐洲多,美國少,所以影響冇咁直接。」她指今年的定單仍能趕上,但明年的定單則減少,以及被客人「講價」,因此廠的壓力較大。品牌方面,受貿易戰影響,人民幣貶值,導致遊客消費力有所減弱。

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