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2019年06月27日

【虛實之間】成功中的大伏 - 方興

林鄭當年在反對聲中成功完成高鐵、一地兩檢等艱難任務,結果送中令她一鋪清袋。 資料圖片

「我至今所犯最大的錯誤,是因為各種管理不善,令微軟沒能開發出Android這樣的產品。」微軟創辦人蓋茨(Bill Gates)最近接受訪問時,仍認為當年有把握打勝這場仗,公司要技術有技術,要人才有人才,但最終還是與機會擦身而過,令微軟失去了這個4,000億美元的商機。

蓋茨並非馬後炮,事關主導開發Android系統的Andy Rubin,曾在微軟打工,他在離開微軟後不久,便着力打造Android系統,被Google兩名創辦人發現並驚為天人,迅速開價5,000萬美元羅致旗下,遂有2008年首個商用版本。之後微軟無論如何急起直追,都被Android及蘋果的IOS遠遠拋離,車尾燈都望不到了。

蓋茨雖然自嘲管理不善,但當年微軟仍然雄霸桌面電腦的操作系統,財力雄厚,絕非loser,反而是被自己的成功所累,自信爆棚,看輕了這股淹至的智能手機巨浪,沒有傾全力去攻城。自家開發的系統Windows Phone,開始時還向手機製造商收授權費,自漽平台的競爭力,恨錯難返。

「好打得」貪勝不知輸

所以最大的錯誤,往往僭伏在成功中。早幾年被譽為歐洲股神的Anthony Bolton,挾着28年逾140倍回報的佳績,成立中國基金,希望複製神話,怎料正正裁在中國股市手上,基金幾年下來表現差強人意,最終股神宣佈收山,金盆洗手前拋下一句:「我最遺憾的,是當初對中國市場判斷失誤。」

Bolton以為自己的投資心法,搬到陌生的中國市場仍然適用,結果水土不服,驚覺中國上市公司的訊息不透明,要增聘5間企業情報公司幫他做功課提防蠱惑,可惜依然摔了大跤,為其事業生涯劃下不完美的句號。

這樣的例子屢見不鮮,一度叱吒風雲的債王Bill Gross、沽神John Paulson,都已經走下神壇,諾基亞、摩托羅拉、柯達等過氣股王,他們各自都有一個最大失誤的故事。

企業或金融市場的失誤,往往要幾年下來才看得清楚,但政治的錯誤,惡果卻可以很快出現。正如我們特首,也曾有個「好打得」的時候,高鐵、一地兩檢等艱難任務,都在反對聲中成功闖關,結果貪勝不知輸,恃着強悍硬推送中修例,結果一鋪清袋,斷送民望及特區政府的國際聲譽。企業一子錯,還可以絕處逢生,微軟這幾年主攻雲端應用,又給它打出新天地,但不再受人民信任的政治人物,就未必有這種機會了。

方興
本欄隔周四刊出

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